|
Con información presupuestal de los años 2002 y 2003
Autor: Oscar Gutiérrez Laya
Octubre de 2004
Índice
Abreviaciones
y Acrónimos
|
AIDESEP
|
Asociación Inter-étnica para el
Desarrollo de la Selva Peruana
|
|
ANP
|
Area Natural Protegida
|
|
CCZ
|
Comité de Coordinación Zonal
|
|
CD
|
Comité Directivo
|
|
CI
|
Conservación Internacional
|
|
CN
|
Comunidad Nativa
|
|
CONAM
|
Consejo Nacional de Medio Ambiente
|
|
CPT (ECP)
|
Equipo Central del Proyecto
|
|
DGANPFS
|
Dirección General de Areas Protegidas
Naturales y Fauna Silvestre
|
|
IANP
|
Intendencia de Areas Naturales
protegidas.
|
|
IIAP
|
Instituto de Investigaciones de la
Amazonía Peruana
|
|
INADE
|
Instituto Nacional de Desarrollo
|
|
INRENA
|
Instituto Nacional de Recursos Naturales
|
|
MEF
|
Ministerio de Economía y Finanzas
|
|
MINAG
|
Ministerio de Agricultura
|
|
PIMA
|
Proyecto Participación Indígena en el
Manejo de Areas Naturales Protegidas en la Amazonía Peruana
|
|
POA
|
Plan Operativo Anual
|
|
ONG
|
Organización No Gubernamental
|
|
IAP
|
Informe Administrativo del Proyecto
|
|
PROFONANPE
|
Fondo Nacional para las Areas Protegidas
por el Estado
|
|
RCS
|
Reserva Comunal El Sira
|
|
RNPS
|
Reserva Nacional Pacaya Samiria
|
|
SETAI
|
Secretaría Técnica de Asuntos Indígenas
|
|
SINAMPE
|
Sistema Nacional de Areas Protegidas
Naturales del Perú
|
|
SIU (UIE)
|
Unidad de Implementación Especial
|
|
UTZ
|
Unidad Técnica Zonal
|
|
YCR
|
Reserva Comunal Yanesha
|
|
ZCC
|
Comité de Coordinación Zonal
|
|
ZR
|
Zona Reservada
|
|
ZRAP
|
Zona Reservada Alto Purus
|
|
ZRG
|
Zona Reservada Gueppi
|
|
ZRSC
|
Zona Reservada Santiago Comaina
|
SECCION UNO
EL PROYECTO: MANEJO DE LAS AREAS PROTEGIDAS EN LA AMAZONIA
PERUANA POR LAS COMUNIDADES NATIVAS
Resumen del PAD y el Convenio de Donación.
1.
Objetivo de desarrollo del Proyecto:
El objetivo de desarrollo del proyecto es
incrementar la sostenibilidad de la conservación de biodiversidad a través de
la participación de las comunidades nativas en el manejo de las áreas
protegidas existentes y de nuevas áreas protegidas en la Región Amazónica del
Perú.
Este objetivo se logrará a través de:
a.
Establecer, categorizar y
promover el manejo a través de la participación en cinco áreas protegidas.
b.
Promover económicamente,
socialmente y ambientalmente las inversiones sostenibles por parte de las
organizaciones rurales nativas.
c.
Desarrollar e implementar un
sistema de evaluación y monitoreo de participación para las áreas protegidas y
el sistema nacional de áreas protegidas naturales como un todo.
d.
Fortalecer la capacidad
institucional y técnica de INRENA y de las organizaciones nativas para manejar
sosteniblemente las áreas protegidas y sus recursos naturales.
2. Indicadores
Claves de Rendimiento:
a.
Los pueblos nativos co-administran las áreas protegidas en cinco zonas objetivo a través de
su participación en los correspondientes Comités de Administración de áreas
protegidas.
b.
Pérdida de la biodiversidad
(tal como es medido por los indicadores de monitoreo) está detenida en cinco
áreas objetivo.
3.
Contexto Estratégico
Objetivo de la Estrategia Asistencia-País
relacionada con el sector respaldado por el proyecto.
El proyecto es consistente con la
estrategia de asistencia-país del Banco para el Perú y contribuirá a respaldar
su objetivo de lograr una reducción de la pobreza sostenida y continua. La idea
central de unir el objetivo del desarrollo del proyecto con este objetivo es
que el establecimiento de mecanismos de participación para el manejo de las
áreas protegidas respalda la reducción de pobreza sostenible a través de un
mejor manejo de los recursos naturales en la Región Amazónica del país.
4.
Componentes del Proyecto
|
COMPONENTES
|
ACTIVIDADES
|
|
1.
Conservación Participativa de Biodiversidad
|
|
|
1.1
Creación y/o categorización de Áreas Protegidas del Proyecto
|
a.
Preparación de Documentos para el establecimiento del Area Protegida
de El Sira y categorización de las zonas reservadas del Alto
Purus, Güeppi y Santiago – Comaina, incluyendo: (i) Planes
maestro, (ii) Planes de uso público, (iii) Planes de manejo,
y (iv) Planes zonales de uso de recursos.
b.
Implementación de proceso consultivo para la preparación de documento
de planificación del Proyecto, incluyendo: (i) realización
de talleres para distribuir los primeros borradores de los
documentos a las Comunidades Nativas, (ii) registrar y considerar
las opiniones y sugerencias de las Comunidades Nativas en
la producción de documentos finales, y (iii) discutir las
propuestas para el establecimiento de nuevas Reservas Comunitarias
con representantes de las Comunidades Nativas de las Reservas
Comunitarias existentes.
c.
Preparación de instrumentos legales para establecimiento del Área Protegida
El Sira y la recategorización de la Zonas Reservadas de Alto
Purus, Güeppi y Santiago – Comaina consultando con las Comunidades
Nativas y agencias sectoriales.
|
|
1.2 Fortalecimiento
de mecanismos participativos
|
a.
Establecimiento y operación de los comités de Gestión
y Comités de Coordinación Zonal (CCZ) cuya tarea será asegurar
la participación de las Comunidades Nativas, instituciones
privadas y publicas y organizaciones de base en los comités.
b.
Creación de un sistema de vigilancia de comunidad para las Áreas Protegidas
del Proyecto, cuya tarea será asegurar, con la ayuda de las
Comunidades Nativas, la protección básica contra el uso ilegal
de recursos naturales dentro de estas Áreas.
c.
Implementación del programa de
concientización publica y educación ambiental para autoridades
locales y público en general destinado a mejorar la comprensión
de la importancia que tiene la conservación de la biodiversidad
en las Áreas Protegidas del Proyecto
d.
Análisis de las mejores prácticas y lecciones aprendidas en los talleres
regionales organizados durante la implementación del proyecto.
|
|
1.3 Capacitación
Indígena en mecanismos y métodos de participación para el
manejo de ANP
|
Se financiará capacitación
de líderes indígenas en los alcances de participación para
el manejo de las ANP.
Se harán visitas de
campo a otras comunidades de la Amazonía donde existen procesos
participativos en ANP.
Líderes nativos serán
capacitados durante la vida del proyecto en carreras técnicas
cortas en las áreas relacionadas con la conservación de la
biodiversidad y el uso sostenible de recursos naturales. Se
estima que 5 viajes de estudios serán organizados y se darán
125 Becas.
|
|
1.4 Provisión de
infraestructura y equipamiento de las ANP
|
Construcción, mejoras
o mantenimiento de las instalaciones de infraestructura básica
en las Áreas Protegidas del Proyecto, incluyendo:
a.
Construcción y mejoras de los centros de operación
de INRENA.
b.
Construcción de centros en las Comunidades Nativas.
c.
Mantenimiento de los senderos existentes.
d.
Construcción de la infraestructura menor de campo, adquisición y uso
de botes, vehículos y equipos de oficina y telecomunicaciones.
Se harán nuevos centros
de operación en las Zonas Reservadas: Santiago-Comaina, El
Sira, y Esperanza Alto; y se mejorarán las instalaciones del
INRENA en Pacaya- Samiria, y en Güeppi.
|
|
1.5 Fortalecimiento
de los Equipos de campo del Proyecto y coordinación zonal
|
El proyecto financiará
5 equipos de Campo, uno para cada ANP
Los equipos de campo
estarán formados por un Coordinador de Campo, un administrados,
y personal de apoyo.
El equipo será responsable
de:
a.
Supervisar el trabajo de contratistas externos.
b.
Asistir a las Comunidades en preparación de propuestas de financiamiento.
c.
Supervisión de ejecución de subproyectos de comunidades beneficiarias.
d.
Operativizar los Planes Operativos Anuales.
e.
Brindar apoyo al trabajo de los CCZ.
El proyecto también
financiara las actividades de los CCZ que se establecerán
en las 5 ANP.
Los CCZ estarán compuestos
por el Coordinador de Campo y representantes de las Comunidades
Nativas en el área. Uno de los representantes de las Comunidades
Nativas actuará como coordinador de la Población Nativa siendo
responsable por el enlace permanente con los grupos locales.
Las funciones del
Comité serán:
a.
Revisar los Planes Operativos anuales.
b.
Evalúan propuestas de sub- donación de las
inversiones productivas sostenibles.
c.
Evalúan la implementación de contratos adjudicados
para la implementación de las actividades del Proyecto.
Aseguran la coordinación
de las actividades del proyecto con mecanismos de participación
general dentro del área del Comité de Manejo del ANP.
|
|
2. Uso sostenible de la biodiversidad
|
ACTIVIDADES
|
|
2.1 Planes de Manejo para las tierras
de las Comunidades Nativas
|
Se estima que en el área del proyecto existen
mas de 300 Comunidades Nativas.
El proyecto asistirá a 3 organizaciones
en cada una de las 5 ANP del proyecto; a las cuales se les
brindará asistencia técnica y capacitación en procedimientos
de zonificación, planificación, de uso de tierras y diseño
de los planes de manejo; para el uso del conocimiento tradicional
para la conservación de la biodiversidad y uso sostenible
en recursos para el bienestar de la comunidad.
|
|
2.2 Contratos de uso de Recursos
Naturales Comunales
|
El proyecto financiará él análisis técnico
requerido para otorgar contratos de concesión de uso a los grupos nativos dentro de las Reservas Nacionales.
La legislación peruana permite el uso de los recursos naturales dentro de
ésta categoría de área protegida. El uso de éstos recursos requiere estar
establecido en los Planes Directores de las áreas autorizado por el INRENA.
Los contratos de uso de recursos serán considerados por el Comité de
Coordinación Zonal en cada área en base a la presentación hecha por las
organizaciones locales. Estas solicitudes requieren una aprobación previa del
Jefe de Area y la consideración del CMAP basado en el Plan Director del área.
Las propuestas serán identificadas por las comunidades locales quienes
presentarán una propuesta escrita incluyendo: (i) una descripción detallada
de las actividades económicas a realizarse; (ii) una evaluación de la actual
situación del recurso para uso económico; (iii) un cálculo del
presupuesto detallado y el impacto económico basado en el análisis de costo
beneficio; y (iv) los nombres de aquellos responsables de la implementación
del contrato y de la situación legal de la organización. Una vez que la
propuesta ha sido considerada por el Comité de Coordinación Zonal, las
organizaciones firmarán un contrato con el Jefe del Area Protegida. El
proyecto asistirá a las organizaciones en la preparación de propuestas y
brindará la supervisión durante la ejecución del contrato. Durante el proceso
preparatorio para este proyecto las comunidades locales identificarán
actividades económicas relacionadas con la producción de plantas medicinales,
sistemas de cultivo tradicional manejo de bosques, cultivo y comercialización
de especies silvestres y desarrollo del ecoturismo. Se estima que 30
contratos serán adjudicados durante la vida del proyecto. Un promedio de US$
20,000 por cada contrato ha sido establecido. El primer-contrato de uso de
recursos naturales se estima para el 31 de agosto del 2001.
|
|
2.3 Estudios
|
Se
llevarán a cabo estudios de demanda y mercado sobre el potencial económico de
las propuestas de las comunidades nativas para los subproyectos de
biodiversidad, así como estudios para la protección de los derechos de
propiedad de los materiales de biodiversidad. Los estudios incluirían: (i)
protección legal de los cultivos nativos peruanos; ii) un régimen sui géneris
para la protección de los derechos de. propiedad intelectual del
conocimiento colectivo de las comunidades nativas; y (iii) acuerdos
relacionados con el acceso a los recursos genéticos.
|
|
2.4 Inversión en biodiversidad
|
El proyecto financiará la inversión local
que será conforme con el Plan Director del área específica y serán
sostenibles financiera, ambiental y socialmente. Los tipos de Subproyectos
han sido identificados durante la preparación del proyecto e incluyen entre
otros: (i) la crianza en cautiverio de fauna silvestre; ii) productos forestales no provenientes de la madera; (iii) artesanía nativa tradicional
utilizando materiales nativos; (iv) procesamiento de las plantas medicinales
nativas utilizando el conocimiento tradicional; (v) procesamiento de los
productos alimenticios; (vi) ecoturismo y (vii) cultivo sostenible de
especies de peces nativos. El ciclo de Subproyecto a ser detallado más adelante
en un Manual de Operaciones de Subproyectos, es una condición para el
desembolso y consiste básicamente de:
(a)
Pre-inversión. Esta actividad conlleva
a la provisión de recursos financieros a los grupos locales para la
identificación y preparación de las propuestas del proyecto para el
financiamiento del proyecto. Las organizaciones interesadas presentarán una
solicitud para asistencia a ser evaluada por el Equipo de Campo del Proyecto
y presentada al Comité de Coordinación Zonal para su aprobación. Un promedio
de US$ 5,000 ha sido establecido para cada estudio de pre-inversión. Aquellos
que proponen el proyecto deberán contribuir con 10% de los costos totales. Se
estima que 220 proyectos de pre-inversión serán financiados durante la vida
del proyecto.
(b) Inversión. El proyecto proporcionará a la
organización que lo requiera los recursos financieros para aquellos proyectos
que han sido identificados técnicamente como sostenibles ambiental, social y
económicamente, como resultado de las actividades de pre-inversión. El
proyecto financiará 123 inversiones de sub-donación, a un costo promedio
estimado de US$ 20,000 cada/ una. Los beneficiarios deberán comprometer el
50% del costo de inversión total para lo cual deberán buscar el co-financiamiento
con el Gobierno y/o las agencias de desarrollo privadas. Este mecanismo de
co-financiamiento es un pre requisito para el financiamiento del proyecto.
(c) Asistencia Técnica. El proyecto también
proporcionará financiamiento para contratar servicios de asistencia técnica.
Las comunidades incluirán la asistencia técnica requerida para llevar a cabo
la inversión propuesta dentro del presupuesto de inversión. El proyecto
financiará el 100% de la asistencia técnica, con un promedio de US$ 5,000
asignado por proyecto.
(d) Análisis de las Mejores
Prácticas y Lecciones Aprendidas. Con el fin de beneficiarse de la
experiencia obtenida en la preparación, implementación y provisión de
asistencia técnica para los Subproyectos desarrollados por las organizaciones
e instituciones locales, el proyecto financiará cuatro talleres regionales
(Santiago-Comaina, Güeppi, Pacaya-Samiria, Alto Purus y Sira) donde la
experiencia de la implementación del Subproyecto a nivel de área objetivo, y
las recomendaciones para futuras acciones serán presentadas y debatidas.
|
|
3. Monitoreo y Evaluación
|
ACTIVIDADES
|
|
3.1 Base de datos y lineamientos
Socioeconómicos y Biológicos
|
a.
Base de datos y Lineamientos
socioeconómicos y biológicos
b.
Recopilación y organización de
la información biológica y socioeconómica.
c.
Diseño de planes de monitoreo
de conservación del hábitat.
d.
Desarrollo y mantenimiento de
las bases de datos biológicos y socioeconómicos georeferenciadas.
|
|
3.2 Monitoreo Socioeconómico y
Biológico
|
a.
Monitoreo biológico de las
Áreas Protegidas del Proyecto con el propósito de asegurar por los objetivos
de conservación estipulados en el Proyecto sean cumplidos y que los planes de
conservación y las actividades relacionadas llevadas a cabo por las
Comunidades Nativas tengan un impacto positivo sobre la estabilidad, tamaño y
riqueza biológica de los habitats y especies prioritarios.
b.
Monitoreo socioeconómico de
las Areas Protegidas del Proyecto con el propósito de determinar el impacto
de la utilización de los recursos de biodiversidad en el ingreso y calidad de
vida de las Comunidades Nativas.
|
|
3.3 Monitoreo de manejo de Area
|
Creación del sistema de monitoreo del
manejo de las Areas Protegidas del Proyecto con el propósito de determinar la
efectividad del manejo de estas Areas en los siguientes aspectos:
a.
Condición legal
b.
Participación de las bases
c.
Liderazgo y autoridad de la
comunidad
d.
Aspecto de genero
e.
Organización y planificación
participatoria
f.
Sostenibilidad económica
g.
Programas de manejo
h.
Educación ambiental y
programas de interpretación
i.
Asistencia técnica
j.
Disponibilidad de información
k.
Monitoreo biológico y
socioeconómico
l.
Uso formal e informal de los
recursos naturales
m.
Infraestructura y
n.
Conflictos y amenazas a la
biodiversidad
|
|
3.4 Capacitación Asistencia técnica y Apoyo operativo.
|
Provisión de asistencia técnica a INRENA
y a las Comunidades Nativas para desarrollar e implementar el sistema de
monitoreo y evaluación por parte del Proyecto.
|
|
4. Implementación del Proyecto
(gerenciamiento del Proyecto)
|
ACTIVIDADES
|
|
4.1 Mecanismos de coordinación
nacional del Proyecto
|
La orientación para la implementación del
proyecto será brindada por un Comité de Dirección del Proyecto (CD)
El CD esta formado por: El Director de la
DGANPES del INRENA quien lo preside; Representantes del Gobierno, ONGs
Ambientales y Poblaciones Nativas.
La representación de las Poblaciones
Nativas serán designados por AIDESEP y CONAP.
|
|
4.2 Unidad de Implementación Especial
del Proyecto
|
Esta Unidad de Implementación Especial (UIE),
que es parte de INRENA, tendrá autonomía legal, administrativa y financiera.
La UIE esta conformada por un Equipo Central
del Proyecto y 5 equipos de Proyecto de Campo.
El Equipo Central del Proyecto esta integrado
por: Un Coordinador del Proyecto, un Gerente Administrativo, Un Contador, Un
tesorero, y personal de apoyo. Su tarea principal es: i).Administrar y
manejar el proyecto, ii) asegurar la coordinación de las actividades del
Proyecto con los proyectos y programas del INRENA y con instituciones del
Gobierno involucradas con temas de población nativa; iii). Convoca las
licitaciones públicas necesarias para el proyecto, iv) establece, administra
y supervisa el trabajo de los equipos de campo v). Monitorea y evalúa el
avance del proyecto; vi) contratará la auditoria externa y representa al
proyecto ante el CD.
|
|
4.3 Asistencia técnica
|
Se
financia los servicios de especialista legal en asuntos sociales / nativos y
en género.
|
|
4.4 Monitoreo del Proyecto
|
Se financia evaluaciones de mediano plazo y al
final del proyecto.
|
5.
Beneficios y población objetivo
Los beneficios estimados del proyecto incluyen:
·
La incorporación de
650,000 nuevas hectáreas aproximadamente para SINANPE.(Sistema Nacional de
Areas Naturales Protegidas del Perú.)
·
Categorización definida de 6.5 millones
de hectáreas aproximadamente que se encuentran en una categoría transicional
(Zonas Reservadas) actualmente.
·
Uso de recursos naturales en las áreas
del proyecto por 300 comunidades nativas para su propio beneficio.
·
Vigilancia de cinco áreas protegidas por
las mismas comunidades.
·
Líderes nativos capacitados en mecanismos
de participación.
·
Incremento de los ingresos de 100 grupos
nativas a través de la inversión en biodiversidad de recursos naturales.
·
Mecanismos de administración
participatoria en cinco áreas protegidas.
·
Herramientas de monitoreo y evaluación
para la conservación de la biodiversidad para el SINANPE como un todo.
·
Capacidad institucional para la
administración de SINANPE.
La población objetivo del proyecto incluye
las comunidades nativas dentro de cinco áreas protegidas en este proyecto. La
población objetivo incluye 16 grupos étnicos: Aguaruna, Huambis, Cocama, Qicha,
Huitoto, Secoya, Ashaninka, Yanesha, Shipibo, Cashinahua, Sharanahua, Amahuaca,
Culina, Mashco-Piro y Muruhuana. Se estima que más de 300 comunidades se
beneficiarán, las cuales representan un total de 90,000 beneficiarios.
6.
Administración
del Proyecto
El proyecto financiará el establecimiento
de una Unidad de Implementación Especial en INRENA (UIE ). La UIE tendrá una
autonomía legal, administrativa y financiera. El establecimiento de la UIE, a
satisfacción del banco, será una condición para obtener eficacia. La UIE estará
compuesta por un equipo de proyecto central (EPC) y cinco Equipos de Campo del
Proyecto ECP.
El EPC a ser establecido en la oficina
principal de INRENA en Lima contará con el siguiente personal: (i) un
Coordinador del Proyecto; (ii) un Administrador; (iii) un Contador;
(iv) un Tesorero; (v) Un especialista en Evaluación y Monitoreo,
(vi) personal de apoyo.
La tarea principal será:
(i) administrar y manejar el proyecto; (ii) asegurar la coordinación
de las actividades del proyecto con los proyectos de INRENA, los programas y
las instituciones del Gobierno involucradas en temas de poblaciones nativas;
(iii) brindar bienes y servicios; (iv) establecer, administrar y
supervisar el trabajo de las ECP; (v) monitorear y evaluar el avance del
proyecto; (vi) contratar auditoria anual externa para las cuentas del
proyecto; y (vii) representar al proyecto ante el Comité de Dirección del
Proyecto.
El ECP está conformado por los equipos
existentes de INRENA y los equipos a establecerse localmente en cada una de las
cinco áreas objetivo. El ECP operará en las ciudades de Santa María de Nieva
(Santiago-Comaina); Santa Teresa (Güeppi); Nauta (Pacaya-Samiria); Esperanza
(Alto Purús); Puerto Bermúdez (El Sira). Los equipos zonales del proyecto
estarán conformados por: (i) un Coordinador Local del Proyecto CLP cuya
responsabilidad será asumida por el Jefe de Areas Protegidas ; (ii) un
Administrador; (iii) un Especialista de Monitoreo y Evaluación; (iv) personal
de apoyo. Los ECP realizarán la implementación en el campo y la coordinación de
las actividades del proyecto con instituciones públicas y privadas que operan
en el área del proyecto.
El ECP serán responsables de: (i)
supervisar los trabajos de los contratistas externos responsables de la
preparación de los planes del plan director, plan público y plan de
administración; (ii) brindar asistencia a las comunidades locales en la
preparación de propuestas de financiamiento; (iii) supervisar la ejecución de
los subproyectos por parte de las comunidades beneficiarias; (iv) preparar
planes de operación anual; (v) brindar apoyo al trabajo de los Comités de
coordinación Zonal. El personal principal será nombrado a satisfacción del
banco.
7. Coordinación del Proyecto
La orientación para la implementación del
proyecto será brindada a nivel nacional por un Comité de Dirección (CD). El CD
estará conformado por representantes del Gobierno, de la población nativa y de
las ONG de Medio Ambiente. El Director del DGANPES de INRENA presidirá el
Comité de Dirección. La representación de Gobierno incluirá representantes del
Ministerio de Agricultura, Relaciones Exteriores, Presidencia del Consejo de
Ministros (SECTI), PROMUDEH (en especial SETAI) y otros Ministerios del sector.
Los representantes de las organizaciones de poblaciones nativas serán nombrados
por la Asociación Interétnica para el Desarrollo de la Selva Peruana (AIDESEP)
y la Confederación Nacional de Nacionalidades Amazónicas (CONAP). Los
representantes de las ONG de Medio Ambiente provendrán de la Sociedad Nacional
de Medio Ambiente, la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza
(IUCN) y otras ONG. Un funcionario del Banco Interamericano de Reconstrucción y
Desarrollo participará en las reuniones del CD como observador. El CD:
(i) proporcionará los lineamientos de la política para la implementación
del proyecto; (ii)aprobará los nombramientos del personal principal; (iii)
aprobará los planes de operaciones presupuestos anuales de implementación de
subproyectos; (iv) revisará los informes anuales de implementación del
proyecto; (v) considerará los informes de monitoreo para la implementación
del proyecto; y (vi) revisará los informes anuales de auditoría preparados
por los auditores externos.
La orientación a nivel local será
proporcionada por los Comités de Coordinación Zonal (CCZ) a ser establecidos en
cinco áreas de implementación del proyecto. Estos comités estarán integrados
por el Coordinador local del Proyecto, representantes de comunidades nativas
locales. Estos comités: (i) revisarán los planes de operación anual; (ii)
considerarán y aprobaran las propuestas de sub donación para las inversiones de
producción sostenible presentada por los organismos locales; (iii) revisarán
los informes sobre la implementación de subproyectos; y (iv) asegurarán la
coordinación de las actividades del proyecto con mecanismos de participación
global del área.
8. Supervisión del Proyecto
El proyecto será supervisado por la oficina
del Banco en el Perú. Una misión del lanzamiento del proyecto conformada por un
Gerente de la Misión, un Funcionario de Procuración y un especialista en
Población Nativa colaborará con el INRENA durante el inicio del proyecto, una
vez que se haya declarado la efectividad. El Gerente de Misión del Banco,
acompañado por profesionales capacitados de la Oficina Principal supervisarán
al proyecto dos veces al año. Los informes de supervisión se emitirán como una
ayuda memoria y serán firmados por el Gerente de la Misión y el Director del INRENA.
9. Presupuesto General del Proyecto
(En
Dólares)
|
|
APORTE
GEF
|
INRENA
|
TOTAL
|
|
|
Componente 1: Conservación Participativa de la Biodiversidad
|
4.308.000
|
1.571.000
|
5.879.000
|
|
|
1.1.
Categorización y creación de las Areas Protegidas
|
598.000
|
141.000
|
739.000
|
|
|
1.2.
Fortalecimiento de Mecanismos Participativos
|
1.253.000
|
220.000
|
1.473.000
|
|
|
1.3.
Capac. Indígena en los mecanismos y métodos de participación para el manejo
de ANPs
|
266.000
|
24.000
|
290.000
|
|
|
1.4.
Provisión de infraestructura y equipamiento de las Areas Protegidas
|
1.290.000
|
296.000
|
1.586.000
|
|
|
1.5.
Fortalecimiento de los equipos de campo de proyecto y coordinación zonal
|
901.000
|
890.000
|
1.791.000
|
|
|
Componente 2: Usos Sostenibles de la Biodiversidad
|
3.112.000
|
273.000
|
3.385.000
|
|
|
2.1
Contratos para uso de R.Naturales por Comunidades
|
490.000
|
110.000
|
600.000
|
|
|
2.2
Estudios de demanda de Mercado
|
280.000
|
89.000
|
369.000
|
|
|
2.3
Planes Gestión para territorios Indígenas titulados
|
|